Avantages pour l’employeur de l’utilisation de personnel temporaire

Bryan Brulotte - Unity. Prosperity. Compassion. #CanadaUnited

Nous avons tous entendu le dicton selon lequel «il est difficile d’obtenir une bonne aide de nos jours…», mais l’ère numérique a rendu la recherche d’employés qualifiés plus facile que jamais. Au lieu de lever les bras en l’air et de se plaindre de la difficulté d’obtenir de l’aide de nos jours, il est peut-être temps d’envisager une solution de dotation temporaire ?

Le recrutement temporaire est une situation d’emploi dans laquelle l’employé est censé rester en poste pendant une période de temps limitée. Dans de nombreux cas, ces postes peuvent se transformer en placements permanents. La saisonnalité a-t-elle un impact sur votre entreprise ? Pas de soucis car un employé temporaire peut être ce que vous recherchez. Les travailleurs temporaires sont parfaits pour les projets ou les missions de courte durée (bien que l’engagement puisse aller de quelques jours à plusieurs mois).

Historiquement, les travailleurs temporaires (ou intérimaires comme on les appelle souvent) étaient généralement utilisés pour des tâches administratives ou générales. Vous souvenez-vous d’avoir un enseignant suppléant à l’école? Les travailleurs temporaires ont parcouru un long chemin à partir de simples postes tels que les enseignants suppléants. En fait, au cours des dernières années, il y a eu une augmentation des emplois temporaires au Canada. De nos jours, les employés temporaires sont utilisés pour tout, de l’administration de bureau aux postes de comptabilité et même de gestion. Les travailleurs temporaires peuvent apporter une grande valeur aux employeurs qui ont besoin de personnel supplémentaire pour des placements en temps opportun.

5 avantages clés pour les employeurs du personnel temporaire

Il y a plusieurs avantages à embaucher de la main-d’œuvre temporaire. Le plus grand avantage réside dans la flexibilité qu’il offre aux employeurs pendant les saisons chargées ou de pointe.

1. Flexibilité – couverture à court terme lorsque vous en avez besoin – besoin d’une couverture pour les vacances ou les congés de maladie ? La dotation en personnel temporaire offre une solution viable pour une couverture à court terme lorsque vous en avez besoin.

2. Améliorez votre processus de présélection/recrutement – ​​La dotation en personnel temporaire peut constituer un excellent mécanisme de présélection de candidats potentiels à temps plein. Vous pouvez utiliser cela comme une opportunité d’identifier les talents potentiels pour de futurs postes dans votre organisation. La sélection de candidats potentiels peut être une entreprise très longue et coûteuse. L’utilisation de personnel temporaire peut vous permettre d’évaluer leurs compétences et leur expérience en temps réel. Les employeurs qui utilisent des employés temporaires ont la possibilité de prendre leur temps pour trouver le bon candidat adapté au poste pour lequel ils doivent embaucher. Et en parlant de temps…

3. Gagnez du temps – l’utilisation d’une solution de dotation temporaire peut vous aider à gagner du temps lorsque vous devez pourvoir rapidement un poste ou un poste. Peut-être que votre entreprise traverse une réorganisation ou que certains postes sont progressivement supprimés, la dotation en personnel temporaire peut fournir des travailleurs pour ces types de scénarios, ce qui vous permet de gagner du temps et de vous concentrer sur vos autres tâches à accomplir.

4. Économies de coûts – il y a des économies de coûts évidentes à réaliser avec l’utilisation de personnel temporaire. Bien que vous puissiez avoir à fournir des avantages tels que l’indemnisation des accidents du travail, vous pouvez économiser sur d’autres avantages tels que les soins dentaires, les vacances ou les indemnités de maladie. De plus, vous pouvez vous attendre à ce que les coûts de formation soient inférieurs et prennent moins de temps.

5. Réduire les coûts de formation – les employeurs peuvent économiser sur les coûts de formation avec des employés temporaires sachant qu’ils obtiennent une ressource déjà expérimentée et qualifiée pour le poste donné. Le temps qu’il faut pour former un « nouvel » employé peut être éliminé grâce à l’utilisation de personnel temporaire. Que l’employé temporaire soit avec vous pour une semaine ou six mois, la quantité de formation requise est souvent inférieure à celle prévue.

Le personnel temporaire peut offrir une flexibilité dans votre recrutement, vous permettant de trouver le bon candidat pour le poste que vous cherchez à pourvoir. L’utilisation de solutions de dotation à court terme peut offrir un certain soulagement lorsque vous en avez le plus besoin.